Reporty

Report je překlad assessmentu do praktického jazyka. Nechceme člověku jen ukázat číslo nebo kategorii. Chceme mu vysvětlit, co výsledek znamená pro jeho práci a co může udělat jako další krok.

Každý report má být čitelný i pro člověka, který metodiku nezná. Framework drží strukturu pod povrchem, ale text má mluvit normálně: co už funguje, kde je potenciál a jak s tím dál pracovat.

#Dva typy reportu

#Co má dobrý report udělat

Dobrý report nesmí působit jako AI horoskop. Nemá vytvářet silná tvrzení ze slabých dat a nemá člověka zavírat do škatulky. Má být poctivý, konkrétní a použitelný.

Proto report drží několik pravidel:

• Mluví o tom, co člověk dělá, ne o tom, “jaký typ je”.
• Rozlišuje silnou a slabší evidenci.
• Neříká jen “kde jste”, ale hlavně “co má smysl zkusit dál”.
• U týmů chrání anonymitu jednotlivců.
• Doporučení vede jednou hlavní akcí, ne dlouhým seznamem úkolů.

#Kdy který report vzniká

Individuální report vzniká po dokončeném assessmentu. Patří účastníkovi a je na něm, s kým ho bude sdílet.

Týmový report vzniká u skupin, kde dává smysl agregace. V praxi pracujeme s minimem 5 lidí v kohortě nebo kategorii, aby report neprozrazoval jednotlivce a zároveň měl dost dat pro smysluplné závěry.

#Co se s reportem děje dál

Report není konec metodiky. Je to začátek rozhovoru.

U jednotlivce na něj navazuje coaching nebo konzultace prvních doporučení. U týmu slouží jako podklad pro rozhodnutí, kde má smysl spustit program, kde podpořit champions a kde nejdřív odstranit bariéry.