Co je Superpowered Professional
Slovník metodiky: čtyři úrovně práce s AI, čtyři styly vytváření hodnoty, další krok a role SP Score.
Superpowered Professional je model, který popisuje, jak člověk dnes pracuje s AI a kam se může posunout dál.
Má čtyři části:
| Část | Otázka, na kterou odpovídá |
|---|---|
| Úroveň | Jak moc je AI součástí práce? |
| Styl práce s AI | Jak člověk s AI nejčastěji vytváří hodnotu? |
| Další krok | Co mu teď nejvíc pomůže posunout se dál? |
| SP Score | Kde stojí uvnitř své úrovně? |
#Čtyři úrovně práce s AI
Úroveň je hlavní výsledek assessmentu. Neříká, jakou má člověk hodnotu. Říká, jak dnes používá AI v práci.
| Úroveň | Jednoduše řečeno |
|---|---|
| AI Explorer | AI zatím zkouší a hledá, kde mu pomůže |
| L1 Operator | AI pravidelně používá v běžné práci |
| L2 Builder | Staví si vlastní postupy, šablony, asistenty nebo nástroje |
| L3 Transformer | AI změnila způsob, jak dělá důležitou část práce |
#AI Explorer
Explorer zkouší jednotlivé úkoly. Použije AI na shrnutí, návrh textu, nápad nebo rychlou otázku, ale zatím z toho nemá stabilní pracovní návyk.
Další krok: najít jeden opakovaný úkol, kde AI každý týden vytvoří jasnou hodnotu.
#L1 Operator
Operator používá AI pravidelně. Umí dodat kontext, upravovat zadání a iterovat nad výstupem. AI už není experiment, ale běžná součást práce.
Další krok: ukládat postupy, které fungují, aby nezačínal pokaždé od nuly.
#L2 Builder
Builder staví opakovatelné postupy. Může jít o šablony, asistenty, jednoduché nástroje, prototypy nebo zpracování dat. Důležité je, že AI už neřeší jen jeden úkol, ale vrací se do pracovního systému.
Další krok: sdílet nebo rozšířit postup tak, aby měl dopad i mimo vlastní práci.
#L3 Transformer
Transformer změnil způsob, jak se dělá důležitá část práce. Nemusí jít o celou firmu ani manažerskou pozici. I jednotlivec může být L3, pokud zásadně přestavěl svůj klíčový pracovní cyklus kolem AI.
Další krok: zlepšovat systém, šířit ho dál a hledat další oblasti, kde AI mění výchozí způsob práce.
Cílem není, aby každý byl L3 Transformer. Cílem je najít relevantní další krok pro konkrétní roli a práci.
#Čtyři styly práce s AI
Vedle úrovně sledujeme i to, jak člověk s AI nejčastěji vytváří hodnotu.
| Styl | Co typicky vzniká | Lidsky řečeno |
|---|---|---|
| Vision | směr, příležitosti, priority | Nachází nové možnosti a rozhoduje, kam se dívat |
| Intelligence | pochopení, argumenty, rozhodnutí | Přemýšlí, analyzuje a rozhoduje s AI |
| Creation | texty, prezentace, prototypy, návrhy | Tvoří konkrétní výstupy |
| Leverage | šablony, postupy, systémy | Dělá z opakované práce systém |
Tohle není osobnostní typologie. Člověk není “Creation”. Jen se u něj v daném období nejvíc ukazuje tvorba konkrétních výstupů. Když se změní práce, nástroje nebo návyky, může se změnit i styl.
#Další krok
Další krok, interně Growth Edge, je schopnost nebo směr, který člověka teď nejspíš nejvíc posune.
Není to slabina. Je to odpověď na otázku: “Co má smysl zkusit jako další, aby se práce s AI posunula o úroveň dál?”
Příklady:
- Člověk dobře tvoří výstupy, ale pokaždé začíná od nuly. Další krok: udělat z toho opakovatelný postup.
- Člověk dobře analyzuje, ale málo převádí poznatky do výstupů. Další krok: nechat AI pomoct s tvorbou konkrétního artefaktu.
- Člověk staví systémy, ale optimalizuje hlavně současnou práci. Další krok: hledat nové příležitosti, kde může AI změnit celý způsob práce.
#SP Score
SP Score je výchozí číselné měření. Nepoužíváme ho jako hlavní výsledek ani jako známku.
Hlavní výsledek je úroveň. SP Score ukazuje, kde uvnitř této úrovně člověk stojí. Největší smysl má při opakovaném měření, protože ukáže posun i tehdy, když se název úrovně ještě nezměnil.
#Co metodika není
- Není to osobnostní typologie.
- Není to test znalosti nástrojů.
- Není to známkování člověka.
- Není to “AI horoskop”.
Když je evidence slabší, výsledek formulujeme opatrněji. Raději řekneme “zatím to vypadá” než předstírat jistotu, kterou nemáme.